Telegram Group »
United States »
Российская ассоциация по связям с общественностью » Telegram Webview
Forwarded from Кот Эльвиры
О лонг- и шорт-листах мы уже писали, а теперь эксперты назвали победителей. Итак:
Победитель: Т-Банк — за открытость к экспериментам во внедрении инноваций в финтехе, взаимодействии с клиентами и сотрудниками.
Победитель: Россельхозбанк – за формирование репутации в качестве ключевого института развития российского АПК и вклад в трансформацию образа современной русской деревни.
Победитель: Евразийский банк развития – за эффективный репутационный менеджмент, обеспечивший условия для реализации корпоративной стратегии в сложных геополитических обстоятельствах.
@KotElviry
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Победители IV премии РАСО
🏆Номинация «Форвард»
Компания или организация, сформировавшая новый концепт взаимодействия с целевыми аудиториями либо новую управленческую практику
🏆 Газпром нефть – За развитие брендов городов присутствия с помощью комплекса социальных…
🏆Номинация «Форвард»
Компания или организация, сформировавшая новый концепт взаимодействия с целевыми аудиториями либо новую управленческую практику
🏆 Газпром нефть – За развитие брендов городов присутствия с помощью комплекса социальных…
Forwarded from ГазМяс
Полный список победителей в этой и других номинациях — на канале РАСО. Всего в разных номинациях были представлены почти 170 кандидатов, из которых позже был сформирован шорт-лист и выбраны победители.
@gazmyaso
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Победители IV премии РАСО
🏆Номинация «Форвард»
Компания или организация, сформировавшая новый концепт взаимодействия с целевыми аудиториями либо новую управленческую практику
🏆 Газпром нефть – За развитие брендов городов присутствия с помощью комплекса социальных…
🏆Номинация «Форвард»
Компания или организация, сформировавшая новый концепт взаимодействия с целевыми аудиториями либо новую управленческую практику
🏆 Газпром нефть – За развитие брендов городов присутствия с помощью комплекса социальных…
Когда экспертность важнее хайпа
В эпоху, когда информационные потоки становятся все более хаотичными, а традиционные медиа теряют статус главных арбитров общественного внимания, перед бизнесом встает провокационный вопрос: можно ли вообще еще управлять восприятием бренда? Или все окончательно растворится в алгоритмах и фрагментированных каналах коммуникации? Об этом в рамках пленарной сессии «Избегание медиа: как будут развиваться альтернативные каналы коммуникаций» конференции «РАСО. Репутация – 2025» (партнер – Центр социального проектирования «Платформа») размышлял Андрей Быкасов, генеральный директор агентства «Михайлов и партнеры». В центре его размышлений – идея о том, что в будущем выживут не громкие инфоповоды, а сети доверия, где ценность будет определять не охват, а качество мысли.
🔹Искусственный интеллект: союзник, но не соперник
Когда я впервые увидел, с какой скоростью нейросети учатся анализировать данные, мое первое чувство было уважение. Но очень быстро пришло понимание: ни одна, даже самая продвинутая нейронка не способна заменить настоящего эксперта. Искусственный интеллект – это всего лишь сложный компилятор, работающий на больших данных. Он не способен вынести суждение, увидеть нюанс, почувствовать контекст.
Тот, кто умеет правильно формулировать запросы к ИИ и осознает, чего он хочет достичь, получает колоссальный буст: в скорости, широте охвата информации. Но сами идеи по-прежнему принадлежат человеку. Технологии не отменяют человеческого лидерства мысли – они его усиливают. Как телевизор не убил радио, так и нейросети не отменят потребности в экспертах.
🔹Интеллектуальное лидерство как ответ на кризисы эпохи
Сегодня бизнес-коммуникации переживают три тяжелых кризиса: кризис времени, кризис доверия и кризис идей.
Люди катастрофически не успевают осмысливать реальность: решения принимаются в условиях дефицита информации и переизбытка стимулов. В таких условиях выигрывают те, кто способен за счет экспертного нетворка быстро получать качественные суждения и подсказки.
Второй вызов – разрушение доверия. В B2B и в публичной политике барьеры недоверия становятся все выше. Стандартные инструменты убеждения работают все хуже: аудитория требует реальных, не фальшивых авторитетов.
И, наконец, кризис идей: большие бюджеты уже не гарантируют успеха. Все придумано, и за новыми смыслами приходится охотиться как за редкой добычей.
Вот почему индустрия интеллектуального лидерства становится не просто модной темой, а реальным драйвером развития компаний. Эксперты – это интеллектуальные спарринг-партнеры для собственников бизнеса. Это люди, которые помогают понять, что происходит, и что стоит делать дальше.
🔹Экспертные коммуникации: новая архитектура доверия
Информационная среда действительно стала плотной и агрессивной. Но вместо того, чтобы жаловаться на "деградацию" медиа, стоит признать: мы сами породили эту реальность, инвестируя в быстрые охваты вместо содержательных коммуникаций.
Экспертные голоса дают шанс восстановить баланс. Человек лучше воспринимает информацию, если сталкивается с ней через разные каналы. Одно сообщение в Telegram может не сработать, но его поддержка мнением эксперта в подкасте и обсуждением на офлайн-сессии многократно усиливает эффект. Это работа с точками касания – тонкая, стратегическая архитектура доверия.
Но чтобы этот механизм работал, эксперты должны быть не «подрядчиками», а партнерами. Работа с экспертной сетью – это построение экосистемы взаимного уважения и интеллектуального обмена. Здесь важны не только контракты, но и неформальные связи, доверие, культура совместного мышления.
Ответственность за эту работу лежит на нас, профессионалах коммуникаций. Нам нужно взять на себя лидерство в создании устойчивых, живых сетей смыслов. Потому что в будущем именно они станут тем редким ресурсом, который невозможно будет сгенерировать искусственно.
🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»
В эпоху, когда информационные потоки становятся все более хаотичными, а традиционные медиа теряют статус главных арбитров общественного внимания, перед бизнесом встает провокационный вопрос: можно ли вообще еще управлять восприятием бренда? Или все окончательно растворится в алгоритмах и фрагментированных каналах коммуникации? Об этом в рамках пленарной сессии «Избегание медиа: как будут развиваться альтернативные каналы коммуникаций» конференции «РАСО. Репутация – 2025» (партнер – Центр социального проектирования «Платформа») размышлял Андрей Быкасов, генеральный директор агентства «Михайлов и партнеры». В центре его размышлений – идея о том, что в будущем выживут не громкие инфоповоды, а сети доверия, где ценность будет определять не охват, а качество мысли.
🔹Искусственный интеллект: союзник, но не соперник
Когда я впервые увидел, с какой скоростью нейросети учатся анализировать данные, мое первое чувство было уважение. Но очень быстро пришло понимание: ни одна, даже самая продвинутая нейронка не способна заменить настоящего эксперта. Искусственный интеллект – это всего лишь сложный компилятор, работающий на больших данных. Он не способен вынести суждение, увидеть нюанс, почувствовать контекст.
Тот, кто умеет правильно формулировать запросы к ИИ и осознает, чего он хочет достичь, получает колоссальный буст: в скорости, широте охвата информации. Но сами идеи по-прежнему принадлежат человеку. Технологии не отменяют человеческого лидерства мысли – они его усиливают. Как телевизор не убил радио, так и нейросети не отменят потребности в экспертах.
🔹Интеллектуальное лидерство как ответ на кризисы эпохи
Сегодня бизнес-коммуникации переживают три тяжелых кризиса: кризис времени, кризис доверия и кризис идей.
Люди катастрофически не успевают осмысливать реальность: решения принимаются в условиях дефицита информации и переизбытка стимулов. В таких условиях выигрывают те, кто способен за счет экспертного нетворка быстро получать качественные суждения и подсказки.
Второй вызов – разрушение доверия. В B2B и в публичной политике барьеры недоверия становятся все выше. Стандартные инструменты убеждения работают все хуже: аудитория требует реальных, не фальшивых авторитетов.
И, наконец, кризис идей: большие бюджеты уже не гарантируют успеха. Все придумано, и за новыми смыслами приходится охотиться как за редкой добычей.
Вот почему индустрия интеллектуального лидерства становится не просто модной темой, а реальным драйвером развития компаний. Эксперты – это интеллектуальные спарринг-партнеры для собственников бизнеса. Это люди, которые помогают понять, что происходит, и что стоит делать дальше.
🔹Экспертные коммуникации: новая архитектура доверия
Информационная среда действительно стала плотной и агрессивной. Но вместо того, чтобы жаловаться на "деградацию" медиа, стоит признать: мы сами породили эту реальность, инвестируя в быстрые охваты вместо содержательных коммуникаций.
Экспертные голоса дают шанс восстановить баланс. Человек лучше воспринимает информацию, если сталкивается с ней через разные каналы. Одно сообщение в Telegram может не сработать, но его поддержка мнением эксперта в подкасте и обсуждением на офлайн-сессии многократно усиливает эффект. Это работа с точками касания – тонкая, стратегическая архитектура доверия.
Но чтобы этот механизм работал, эксперты должны быть не «подрядчиками», а партнерами. Работа с экспертной сетью – это построение экосистемы взаимного уважения и интеллектуального обмена. Здесь важны не только контракты, но и неформальные связи, доверие, культура совместного мышления.
Ответственность за эту работу лежит на нас, профессионалах коммуникаций. Нам нужно взять на себя лидерство в создании устойчивых, живых сетей смыслов. Потому что в будущем именно они станут тем редким ресурсом, который невозможно будет сгенерировать искусственно.
🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»
Когда экспертиза перестала быть экспертизой: Ярослав Федосеев о будущем коммуникаций
Проблема не в отсутствии информации — в отсутствии доверия к ней. Сегодня любой, вооружившись минимальным набором технических инструментов, может объявить себя экспертом и получить аудиторию. Но что происходит, когда экспертиза обесценивается, а пространство коммуникаций перегревается до состояния шума? Об этом размышляет руководитель стратегических коммуникаций Фонда НТИ Ярослав Федосеев @huzhegebbelsa — эксперт пленарной сессии «Избегание медиа: как будут развиваться альтернативные каналы коммуникаций» в рамках конференции «РАСО. Репутация – 2025», партнером которой выступил Центр социального проектирования «Платформа».
🔹Инфляция экспертизы
Стать экспертом в публичной среде никогда не было так просто. Телеграм-каналы, манипуляция статистикой, покупки ботов — технология самоназначения экспертом элементарна. Если раньше в крупные СМИ попасть можно было только после своеобразного «кастинга» — усилия, доказательства компетенций, — сегодня достаточно шести месяцев, чтобы выстроить виртуальную маску профессионала. И самое печальное: с виду все выглядит вполне прилично.
Но реальность глубже. Информационное поле оказалось перегретым. За последние двадцать лет вокруг каждого пользователя сформировался свой персонализированный пузырь в духе концепции Элая Парайзера. Сегодня этот пузырь мутировал в железный занавес: до аудитории становится почти невозможно достучаться. Даже телеграм, который еще недавно казался спасением, уже не обеспечивает реального проникновения сообщений. Потоки информации таковы, что новости даже не читаются полностью — максимум беглый взгляд на заголовки в промежутках между сном и пробуждением.
🔹Новый век коммуникаций: меньше — значит больше
Сегодня экспертиза в публичном поле превратилась в эмоциональный триггер. Наша задача — не столько донести информацию, сколько вызвать эмоцию, задержать внимание хотя бы на несколько минут. Иначе сообщение тонет в следующем информационном валу.
В такой среде есть только два выхода. Первый — резко сократить объемы контента и таким образом вернуть ему ценность. Второй — уйти в качественное общение: личные встречи, тет-а-тет, мини-дискуссии без медиапосредников. Я не шучу, когда говорю, что пиар снова возвращается к своим истокам: разговору глаза в глаза, когда уровень доверия и ответственность за каждое слово — высочайшие.
К сожалению, помощь искусственного интеллекта здесь мифична. В руках псевдоэксперта нейросети только усиливают иллюзию компетентности. «Прокаченные» симуляторы экспертности сделают фальшивого специалиста еще более убедительным. Настоящая экспертиза требует другого уровня усилий: осознанности, ответственности, готовности принимать последствия своих слов.
🔹Медиарынок: путь к стагнации
Каждый новый канал коммуникации, который появляется, отбирает долю внимания у старых. Радио, телевидение, даже YouTube — все постепенно стагнирует. Мы видим, как падают доходы радиоведущих, как телевизионные каналы, вроде Первого, годами живут на государственных дотациях и накапливают колоссальные долги. Все это предсказуемая траектория: стагнация, угасание, возможно, последующее возрождение в другом формате — как это произошло с виниловыми пластинками.
Но каждый новый виток фрагментирует внимание еще сильнее. Рост количества каналов ведет к падению концентрации. В итоге побеждают те, кто умеет не захватывать каналы, а завоевывать доверие. Модель будущего — это не охват любой ценой, а работа с доверием как с самым дефицитным ресурсом.
Китай, к примеру, предлагает интересные модели: там, несмотря на гиперконкуренцию каналов, пиарщики учатся заново строить локальные экосистемы взаимодействия, начиная с полного погружения в локальные медиаформаты. Этот путь сложнее, но в нем скрыта самая важная валюта будущего — реальная вовлеченность.
🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»
Проблема не в отсутствии информации — в отсутствии доверия к ней. Сегодня любой, вооружившись минимальным набором технических инструментов, может объявить себя экспертом и получить аудиторию. Но что происходит, когда экспертиза обесценивается, а пространство коммуникаций перегревается до состояния шума? Об этом размышляет руководитель стратегических коммуникаций Фонда НТИ Ярослав Федосеев @huzhegebbelsa — эксперт пленарной сессии «Избегание медиа: как будут развиваться альтернативные каналы коммуникаций» в рамках конференции «РАСО. Репутация – 2025», партнером которой выступил Центр социального проектирования «Платформа».
🔹Инфляция экспертизы
Стать экспертом в публичной среде никогда не было так просто. Телеграм-каналы, манипуляция статистикой, покупки ботов — технология самоназначения экспертом элементарна. Если раньше в крупные СМИ попасть можно было только после своеобразного «кастинга» — усилия, доказательства компетенций, — сегодня достаточно шести месяцев, чтобы выстроить виртуальную маску профессионала. И самое печальное: с виду все выглядит вполне прилично.
Но реальность глубже. Информационное поле оказалось перегретым. За последние двадцать лет вокруг каждого пользователя сформировался свой персонализированный пузырь в духе концепции Элая Парайзера. Сегодня этот пузырь мутировал в железный занавес: до аудитории становится почти невозможно достучаться. Даже телеграм, который еще недавно казался спасением, уже не обеспечивает реального проникновения сообщений. Потоки информации таковы, что новости даже не читаются полностью — максимум беглый взгляд на заголовки в промежутках между сном и пробуждением.
🔹Новый век коммуникаций: меньше — значит больше
Сегодня экспертиза в публичном поле превратилась в эмоциональный триггер. Наша задача — не столько донести информацию, сколько вызвать эмоцию, задержать внимание хотя бы на несколько минут. Иначе сообщение тонет в следующем информационном валу.
В такой среде есть только два выхода. Первый — резко сократить объемы контента и таким образом вернуть ему ценность. Второй — уйти в качественное общение: личные встречи, тет-а-тет, мини-дискуссии без медиапосредников. Я не шучу, когда говорю, что пиар снова возвращается к своим истокам: разговору глаза в глаза, когда уровень доверия и ответственность за каждое слово — высочайшие.
К сожалению, помощь искусственного интеллекта здесь мифична. В руках псевдоэксперта нейросети только усиливают иллюзию компетентности. «Прокаченные» симуляторы экспертности сделают фальшивого специалиста еще более убедительным. Настоящая экспертиза требует другого уровня усилий: осознанности, ответственности, готовности принимать последствия своих слов.
🔹Медиарынок: путь к стагнации
Каждый новый канал коммуникации, который появляется, отбирает долю внимания у старых. Радио, телевидение, даже YouTube — все постепенно стагнирует. Мы видим, как падают доходы радиоведущих, как телевизионные каналы, вроде Первого, годами живут на государственных дотациях и накапливают колоссальные долги. Все это предсказуемая траектория: стагнация, угасание, возможно, последующее возрождение в другом формате — как это произошло с виниловыми пластинками.
Но каждый новый виток фрагментирует внимание еще сильнее. Рост количества каналов ведет к падению концентрации. В итоге побеждают те, кто умеет не захватывать каналы, а завоевывать доверие. Модель будущего — это не охват любой ценой, а работа с доверием как с самым дефицитным ресурсом.
Китай, к примеру, предлагает интересные модели: там, несмотря на гиперконкуренцию каналов, пиарщики учатся заново строить локальные экосистемы взаимодействия, начиная с полного погружения в локальные медиаформаты. Этот путь сложнее, но в нем скрыта самая важная валюта будущего — реальная вовлеченность.
🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»
Forwarded from WB на связи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ESG World
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Видеозаписи пленарных и параллельных сессий Конференции "РАСО. Репутация-2025" и церемонии вручения Премии РАСО
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Яндекс Диск
Видеозаписи
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
Forwarded from ГосСовет 2.0
Глава Чувашии Олег Николаев встретился с экспертами
И это была увлекательная встреча. Лично я узнал о Чувашии и ее руководителе много нового.
Итак, 9 удивительных фактов:
1. Приоритет номер 1 – культура. Именно с этой темы начал свое общение с нами Олег Алексеевич. Видно, насколько эта тема ему близка. Причем акцент делается именно на культуру массовую – ДК в каждом районном центре (построено новых – 35), фестивали любительских коллективов, поездки деятелей культуры по территориям – залы битком;
2. Приоритет номер 2 – образование. Построено 9 школ, 24 детских сада;
3. Первое место в ПФО по качеству городской среды;
4. При этом в экономике подъем – за 5 лет Чувашия стал регионом с профицитным бюджетом (рост в 2 раза до 123 млрд). Нет единого рецепта – это результат комплексных решений в формате «голь на выдумки хитра». Ставка делается на креативность и новизну подходов. Ставка на 70 социально значимых предприятий (соавтор идеи – тогда еще министр промышленности и торговли Денис Мантуров). Драйверы развития – машиностроение, химия, АПК, МСП;
5. Чувашия – туристический регион, занимает по росту турпотока 5 место в России. При этом нет «аллергии на понаехов», как часто бывает. Возможно, потому что исторически в регионе достаточно высокая плотность населения;
6. Спорт и здравоохранение развиваются рука об руку по принципу «спорт лучше лекарства». Чувашия занимает первое место в ПФО по обеспеченности спортивными объектами. При этом 291 объект здравоохранения построили или капитально отремонтировали;
7. Глава республики – сам активный спортсмен. Бег, лыжи. В юности, что греет мне душу, занимался единоборствами;
8. Мы с Олегом Николаевым познакомились в 2015 году, когда он перед выборами в Госдуму приехал на семинар «Минченко консалтинг» (победил потом, конечно));
9. В Чувашии активно развивается индустрия связей с общественностью, есть свой конкурс PR-специалистов. Глава региона всегда поздравляет пиарщиков с их профессиональным праздником.
Остается пожелать, чтобы регион развивался, а встречи с экспертами стали регулярными.
А также рискну предположить, что с таким серьёзным заделом можно не переживать за итоги выборов главы Чувашии в сентябре 2025 года.
@GosSovet
И это была увлекательная встреча. Лично я узнал о Чувашии и ее руководителе много нового.
Итак, 9 удивительных фактов:
1. Приоритет номер 1 – культура. Именно с этой темы начал свое общение с нами Олег Алексеевич. Видно, насколько эта тема ему близка. Причем акцент делается именно на культуру массовую – ДК в каждом районном центре (построено новых – 35), фестивали любительских коллективов, поездки деятелей культуры по территориям – залы битком;
2. Приоритет номер 2 – образование. Построено 9 школ, 24 детских сада;
3. Первое место в ПФО по качеству городской среды;
4. При этом в экономике подъем – за 5 лет Чувашия стал регионом с профицитным бюджетом (рост в 2 раза до 123 млрд). Нет единого рецепта – это результат комплексных решений в формате «голь на выдумки хитра». Ставка делается на креативность и новизну подходов. Ставка на 70 социально значимых предприятий (соавтор идеи – тогда еще министр промышленности и торговли Денис Мантуров). Драйверы развития – машиностроение, химия, АПК, МСП;
5. Чувашия – туристический регион, занимает по росту турпотока 5 место в России. При этом нет «аллергии на понаехов», как часто бывает. Возможно, потому что исторически в регионе достаточно высокая плотность населения;
6. Спорт и здравоохранение развиваются рука об руку по принципу «спорт лучше лекарства». Чувашия занимает первое место в ПФО по обеспеченности спортивными объектами. При этом 291 объект здравоохранения построили или капитально отремонтировали;
7. Глава республики – сам активный спортсмен. Бег, лыжи. В юности, что греет мне душу, занимался единоборствами;
8. Мы с Олегом Николаевым познакомились в 2015 году, когда он перед выборами в Госдуму приехал на семинар «Минченко консалтинг» (победил потом, конечно));
9. В Чувашии активно развивается индустрия связей с общественностью, есть свой конкурс PR-специалистов. Глава региона всегда поздравляет пиарщиков с их профессиональным праздником.
Остается пожелать, чтобы регион развивался, а встречи с экспертами стали регулярными.
А также рискну предположить, что с таким серьёзным заделом можно не переживать за итоги выборов главы Чувашии в сентябре 2025 года.
@GosSovet
Forwarded from LOUD Award
Представляем председателя жюри V сезона премии LOUD — Олега Полетаева! 🗣
Олег Полетаев — первый вице-президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО).
Также Олег является соавтором Профстандарта профессии «Специалист по связям с общественностью». Двукратный лауреат премии «Серебряный лучник», в том числе в номинации «Мастер», четырехкратный лауреат премии PROBA Awards, в том числе в номинации «Специалист года».
В 2024 году Олег Полетаев был награжден премией PROBA Awards в номинации «За вклад развитие индустрии».
‼ Подписывайтесь на канал коммуникационной премии LOUD
#ЖюриLOUD
Олег Полетаев — первый вице-президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО).
Также Олег является соавтором Профстандарта профессии «Специалист по связям с общественностью». Двукратный лауреат премии «Серебряный лучник», в том числе в номинации «Мастер», четырехкратный лауреат премии PROBA Awards, в том числе в номинации «Специалист года».
В 2024 году Олег Полетаев был награжден премией PROBA Awards в номинации «За вклад развитие индустрии».
#ЖюриLOUD
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Глеб Никитин
Коллаборация «Хохлома x Алена Ахмадуллина» одержала победу в номинации «Красота игры» на премии РАСО. Эта награда вручается за яркие проекты, позволившие решить сложные задачи. Для бренда «Хохлома» это признание еще раз подчеркивает вклад в сохранение народных художественных промыслов и развитие современных модных решений, а также расширение аудитории и выход на новые рынки.